生产系统设置 (仅提供英文版本)
通过全面的车间管理提高效率
- 面向总经理级车间领导的车间管理系统的规划与实施
- 建立车间会议的级别机制，包括每个级别的KPI
- 建立OEE标准，包括观察生产状态、异常和损失记录的过程，以及从电池到电池包生产的潜力改善，以实现E2E的透明度
- 通过MTM分析提高生产效率，定义标准流程，包括工作时间、生产平衡、5S改善
- 对培训师/领导者进行精益生产原则和内部培训系统实施方面的培训
可衡量的客户收益
- 从车间到管理层实施整体的SFM及日常E2E透明度
- OEE 从45%增加至70%
- 包装线产量从6JpH增加到10JpH
- 实现3个部门（生产、IE、设备）进行精益思维、CIP和内部培训
您的联系人
Ingo Neumann
中国区董事总经理、团队负责人
北京,
中国