中国创新转型管理咨询

创新与转型

卓越运营以及通过我们的咨询服务进行创新

 UNITY是创新与转型的管理咨询公司。我们帮助全球企业、中型企业和公共部门客户掌握面向未来且可持续的数字化转型。UNITY通过其对技术的深入了解提供动力,并将其客户转变为该行业的先驱。UNITY于2014年进入中国,在上海和北京设有子公司。

UNITY是UNITY创新联盟股份公司的成员。这是一个强大的公司网络,通过持续的专业知识支持客户实现商业模式、产品和服务的数字化 —从概念到实施。UNITY创新联盟共有800名员工,其中380人受雇于管理咨询公司。

UNITY因其出色的项目工作和杰出雇主而获得了许多奖项。

重点业务

  • Fabrikplanung und Intralogistikplanung

    Fehlerfreie Materialversorgung der Produktion als Aufgabe der Intralogistik

    Eine zukunftsorientierte Fabrikplanung ist der Grundstein für effiziente Prozesse, hohe Produktivität, nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen die ideale Fabrik von morgen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Durch unser bewährtes methodisches Vorgehensmodell in Kombination mit industriellem Best-Practice-Wissen stellen wir auf effiziente Weise eine hohe Planungsqualität und nachhaltige Ergebnisse sicher.

    Factory Planning and Intralogistics Planning
  • IT-Strategie

    Unternehmenserfolg durch eine zukunftsorientierte IT-Strategie

    In der heutigen Zeit spielen Informationstechnologie und Digitalisierung eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Daher ist eine zielgerichtete und zukunftsorientierte IT-Strategie von entscheidender Bedeutung. Egal, ob Sie gerade erst damit beginnen, Ihre IT-Strategie zu entwickeln, oder bereits eine etablierte IT-Strategie optimieren möchten - wir sind Ihr verlässlicher Partner. Unser Leistungsangebot für IT-Strategie umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen und Lösungen, um Ihr Unternehmen in der digitalen Ära erfolgreich zu positionieren.

    IT Strategy
  • IT-Organisation & IT-Governance

    IT-Organisation und IT-Governance wirksam ausrichten

    Komplexe Marktanforderungen, neue Digitalisierungsinitiativen, innovative Technologien und die steigende Erwartungshaltung der Fachbereiche rücken die Rolle der IT im Unternehmen immer stärker in den Fokus. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, einen klaren Rahmen für IT-Organisation und Governance zu schaffen – individuell ausgerichtet an der Geschäftsstrategie.

    IT Organization & IT Governance
  • ERP-Transformation

    Die Digitale Transformation ist in voller Fahrt – fahren Sie mit

    Wir betrachten Ihr Vorhaben als ganzheitliche Digitale Transformation. Gemeinsam führen wir Sie erfolgreich durch die Auswahl und Einführung komplexer und unternehmenskritischer IT-Lösungen. Wir begleiten Sie von der initialen Analyse Ihrer Strategien, über Prozess Management, Organisationsgestaltung bis zum erfolgreichen GoLive. Als produkt- und herstellerunabhängige Managementberatung nutzen wir vielfach erprobte Verfahren und Methoden und bringen Best Practices aus allen Bereichen und Branchen mit ein.

    ERP Transformation
  • Programm- und Projektmanagement

    Individuelle, durchgängige End-to-End-Planung und Begleitung

    Die Menschen selbst sind der Schlüssel zum Erfolg von Projekten. Die Strategie bildet die Basis, auf der Standards und maßgeschneiderte Implementierungen aufbauen. Flexibles Reagieren auf Marktanforderungen, Anpassung an neue Technologien und schlanke Strukturen sind unerlässlich. Steuern, Koordinieren, Führen von Teams, Kommunikation, Konfliktmanagement und Optimierung sind zentrale Aufgaben in verschiedenen Umgebungen. Die Integration branchenspezifischer Erfahrung sichert Qualität und Erfolg.

    Program and Project Management
  • Value Chain Strategy

    Passen Sie sich dem globalen Markt an

    Der globale Markt ist stets im Wandel. Er hat sich von Produkten zu Lösungen und durchgängigen Lieferketten verlagert. Unternehmen tun sich schwer, anpassungsfähige Lieferketten zu entwickeln, um Schritt zu halten. Sie müssen zu einem mehrdimensionalen Ansatz bei der Netzwerkgestaltung übergehen, um das erforderliche Niveau bzgl. Service, Kosten, Risiko, Flexibilität und Innovation zu erreichen. Wir gestalten mit Ihnen ein klares Bild Ihrer Supply Chain-Strategie und ermöglichen dadurch eine effektive Planung, Koordination und Steuerung Ihres Netzwerks.

    Value Chain Strategy

中国项目案例

  • Strategic IT and data management solutions pave the road to EV excellence
  • 生产系统设置 (仅提供英文版本)
  • 整合中心资源规划 (仅提供英文版本)
  • 布局延伸 MTU 珠海 (仅提供英文版本)
  • 新 PLM 系统的推出和实施 (仅提供英文版本)
  • 维修能力升级管理 (仅提供英文版本)
  • 高效的 SAP 过渡 (仅提供英文版本)
  • 零售平台开发的敏捷项目管理 (仅提供英文版本)
  • 设备规划及实施 (仅提供英文版本)
  • 物流规划和实施 (仅提供英文版本)
  • 工厂布局和物流概念规划 (仅提供英文版本)
  • 战略实施、流程管理、领导力调整 (仅提供英文版本)
  • Agile product development coaching
  • 中国客户体验 (仅提供英文版本)
  • 新工厂的精益管理辅导 (仅提供英文版本)
  • 内部物流自动化 (仅提供英文版本)
  • 资源管理 (仅提供英文版本)

UNITY在中国- 认识我们

  • UNITY于2014年进入中国
  • 上海,北京子公司
  • 40多位顾问及全球专家
  • 汽车,机械和航空行业的专业知识
  • 与十个不同城市的50多家客户成功合作项目,包括Continental, KraussMaffei, Mercedes-Benz and EMAG等知名公司

随时了解最新动态

UNITY 见解

前往办公室的路线

北京

¡优尼特商务咨询(上海)有限公司北京分公司
北京朝阳区望京大街9号望京 国际商务中心F座4楼

¡邮编:100102

Ingo Neumann
+86 21 5888-6177

上海

优尼特商务咨询 (上海)有限公司 德国中心752A单元 科苑路88号752A,张江高新技术园区, 浦东

 201203上海/PRChina

Ingo Neumann 
+86 21 5888-6177

百度地图链接

我们在中国的管理

Ingo Neumann

中国区董事总经理、团队负责人

北京, 中国
Contact us